Apoio à auditoria médica

A fila cresce. O critério clínico não pode desaparecer.

A ARIA organiza norma, documentos e regras da operadora para sua equipe priorizar exceções e receber recomendações item a item — com revisão humana e alçadas definidas.

  • política e alçadas da operadora
  • revisão humana conforme risco
  • saída estruturada e rastreável
ARIA · pipelineSimulação · dados ilustrativos

Guia recebida

GUIA 84•217

4 itens

Procedimento oncológico

TUSS 3•••

análise

Medicação de alto custo

TUSS 9•••

análise

Exame de imagem

TUSS 4•••

análise

Material implantável

OPME

análise

Processamento

01 / 07
Itens da guia padronizados e estruturados.
  1. Normalização: Itens da guia padronizados e estruturados.
  2. Recuperação normativa: Rol, DUT e contexto clínico entram na análise.
  3. Regras da operadora: Contratos, rede e regras internas entram no contexto.
  4. Recomendação ARIA: O motor ARIA recomenda uma conclusão item a item, com fundamento.
  5. Validações: Camadas clínicas, documentais e regulatórias conferem o parecer.
  6. Risco e alçada: Exceções, conflitos e documentação insuficiente são roteados conforme a governança.
  7. Parecer e envio: O resultado estruturado segue para o fluxo e as alçadas da operadora.

Por dentro da ARIA

Da evidência à decisão — com rastro.

01 · Espaço vetorial

A pergunta encontra a norma mais próxima.

Rol, DUT, bula e contrato viram pontos num espaço de significado. A guia vira uma consulta — e a ARIA recupera os vizinhos que fundamentam o parecer.

02 · Matriz de atenção

Cada item olha para a sua evidência.

Laudo, bula, DUT, contrato: a atenção mostra o que pesa para cada item — e é esse trecho que vai para o parecer, com página e origem.

03 · Previsão e seleção

A decisão mais sustentada é a selecionada.

Autorizar, parcial, pendência ou negar: as hipóteses convergem, a regra da operadora valida — e o que é exceção segue para o auditor.

Ilustração do funcionamento — não são dados reais de beneficiários nem de operadoras.

A realidade da operação

Sua equipe não deveria escolher entre vencer a fila e preservar o critério.

O problema não é apenas processar mais. É saber onde o julgamento clínico precisa entrar — e chegar lá com o fundamento na mão.

  1. 01

    Fila sem prioridade

    Rotina e exceção disputam a mesma atenção enquanto o volume muda.

  2. 02

    Alto custo sem contexto

    Medicamento e OPME exigem bula, norma, evidência e contrato no mesmo parecer.

  3. 03

    Anexo que ninguém leu inteiro

    Laudo escaneado, foto de pedido, relatório manuscrito: o fundamento está lá, mas custa tempo encontrar.

  4. 04

    Decisão que não se sustenta

    Sem origem rastreável, a equipe reabre o caso e perde contexto na revisão.

O que a ARIA faz, de concreto

Sete coisas que o seu auditor faz — agora em escala.

01

Anexos com prova de origem

Lê o que chega — e mostra de onde tirou.

PDF, Word, foto de celular e até manuscrito. Cada informação usada no parecer aponta página e trecho; o auditor confere em segundos.

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02

Medicamentos

Alto custo na régua da norma.

Bula ANVISA (on-label, off-label ou inconclusivo), Rol e DUT vigentes — e, fora do Rol, os critérios da Lei 14.454 e da ADI 7.265.

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03

Codificação e OPME

O código confere com o ato?

Sugere o TUSS correto quando não bate; sinaliza upcoding, desmembramento e duplicidade; confere OPME contra registro e orçamento.

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04

Proteções legais

O que nunca passa despercebido.

TEA, urgência em corredor expresso, home care, reembolso, carência — em toda análise, não só quando alguém lembra.

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05

Três textos por guia

Uma decisão, três vozes.

O mesmo parecer, redigido para quem vai lê-lo — e a pendência dirigida: qual documento pedir, e a quem.

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06

Consenso médico

Não impõe a glosa. Combina o consenso.

Divergência de honorário ou código vira proposta ao médico, com justificativa. Confirmou, o item segue sozinho — sem fila, sem vaivém.

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07

Ciclo fechado

Da fila de volta ao portal — relido.

Grava o parecer no seu sistema, relê o que ficou registrado e reconcilia com o status. Nada é reenviado, nada fica para trás.

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Em produção, hoje

Escala que já está rodando — não é piloto, não é amostra.

+

Guias auditadas em produção

< min

Urgência e emergência

Recomendação fundamentada em fila prioritária, ponta a ponta — negar urgência indevidamente é o erro mais caro.

até h

Eletivas

Com Rol, DUT, bula e documento conferidos — o rigor não fica para depois.

Dado de produção ARIA, acumulado, operadoras anonimizadas. Prazos até a recomendação da ARIA — a efetivação segue o fluxo de cada operadora.

Governança

A ARIA recomenda. Sua equipe decide.

Política, risco e alçada são da operadora. A ARIA estrutura a rotina, traz o fundamento de cada item e encaminha as exceções — a efetivação segue o seu fluxo.

  1. 01

    Foco clínico

    Exceções priorizadas

    a rotina é estruturada e os casos de maior risco seguem para a alçada definida

  2. 02

    Fundamento por item

    Recomendação rastreável

    norma, documento e regra aplicável acompanham cada item analisado

  3. 03

    Governança por risco

    Controle preservado

    política, revisão humana e efetivação permanecem no fluxo da organização

Próximo passo

Não comece por um contrato. Comece por uma amostra.

Definimos um recorte mínimo, o acordo de confidencialidade e os critérios da avaliação antes de receber qualquer dado. Sem API ou mudança de core no diagnóstico inicial.